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Clubhouse , un’app di social audio un tempo alle stelle creata da Paul Davison e Rohan Seth, ha licenziato più della metà del suo personale. I co-fondatori della startup hanno preso la decisione in risposta alle abitudini dei clienti che cambiano in un mondo post-COVID e alle complessità del lavoro a distanza, secondo un post sul blog.
Coloro che sono stati colpiti riceveranno il licenziamento e la copertura sanitaria continua per i prossimi mesi. Un portavoce di Clubhouse ha rifiutato di commentare il numero di persone colpite dalla riduzione odierna della forza lavoro o il numero di dipendenti che rimangono in azienda.
I licenziamenti arrivano a meno di un anno dall’ultima volta che l’azienda ha licenziato una parte del personale nell’ambito di un’altra ristrutturazione. La società ha poi dichiarato che “alcune persone hanno deciso di perseguire nuove opportunità e una manciata di ruoli è stata eliminata come parte della razionalizzazione del nostro team. Stiamo continuando a reclutare per ruoli in ingegneria, prodotto e design.
L’app social, sostenuta con oltre $ 100 milioni di capitale di rischio e una volta valutata $ 4 miliardi da investitori , tra cui Andreessen Horowitz, Tiger Global ed Elad Gil, ha assunto un tono diverso nel più ampio licenziamento di oggi.
Cos’è cambiato
“Poiché il mondo si è aperto dopo il Covid, è diventato più difficile per molte persone trovare i propri amici su Clubhouse e inserire lunghe conversazioni nella loro vita quotidiana. Per trovare il suo ruolo nel mondo, il prodotto deve evolversi”, hanno scritto i co-fondatori in un post sul blog. Hanno continuato scrivendo che l’azienda ha provato a cambiare con le dimensioni attuali del team, ma non è stato in grado di farlo a causa delle dimensioni del team. “È difficile per noi comunicare la strategia ai team interfunzionali quando si evolve dell’1% ogni giorno, o apportare modifiche rapide quando ogni superficie è di proprietà di una diversa squadra di prodotto. Essere remoti ha reso questo compito particolarmente impegnativo per noi”.
A differenza di molti imprenditori, i co-fondatori non hanno citato l’economia quando hanno annunciato i licenziamenti. Invece, Clubhouse sembra rispondere alle complessità che derivano dall’assunzione eccessiva e da un ambiente di lavoro remoto, sia nella gestione interna di un’impresa, sia nella costruzione di qualcosa che le persone desiderano esternamente.
Clubhouse 2.0
Andando avanti, il team più piccolo di Clubhouse si concentrerà sulla costruzione di “Clubhouse 2.0”.
“Man mano che la vita a distanza, lo scorrimento vuoto e le riunioni Zoom diventano più comuni, questo è più vero che mai. Abbiamo una visione chiara dell’aspetto di Clubhouse 2.0 e crediamo che con un team più piccolo e più snello saremo in grado di iterare più velocemente sui dettagli, costruire il prodotto giusto e onorare i nostri compagni di squadra che ci hanno aiutato ad arrivare qui “, post sul blog di oggi dice. TechCrunch ha contattato un certo numero di investitori di Clubhouse e molti hanno espresso di non sapere ancora cosa sta preparando il team rimanente. L’anno scorso, Davison ha menzionato lo spostamento dell’attività di Clubhouse lontano dal “podcast dal vivo” e dal comportamento di trasmissione e nelle stanze private, intimidendo le conversazioni interne.
L’azienda ha ancora tempo per offrire ulteriori risposte. Clubhouse ha confermato di avere “anni di passerella rimasti” e ora ne ha di più a seguito dei licenziamenti di oggi. La società non ha ancora emanato un blocco delle assunzioni, ha detto un portavoce.
